记者吴晓静、李凡、金钧胤报道　聚焦企业生产经营难点、人才培育盲点、产业发展痛点……作为工会助推高质量发展的示范性活动，“劳模工匠助企行”意义重大，是我省持续放大劳模工匠“聚合效应”，深化产业工人队伍建设改革、服务共同富裕示范区建设的重要举措。

　　数据显示，去年，全省共开展“劳模工匠助企行”服务2352场次，参加劳模工匠7745人次，服务企业5654家，解决问题6568个，培训技术工人10.7万人次，产生经济效益超13亿元。

　　在我省今年获评的全国劳模中，许多身影常年出现在“劳模工匠助企行”路上。一起来听听，他们如何发挥自身优势，为缩小“三大差距”，因地制宜发展新质生产力贡献力量。

　　西子清洁能源装备制造股份有限公司焊工葛小青：手握焊枪的这31年，我从一名初出茅庐的技校生成为了大家口中的“葛大师”。焊花飞溅的背后，凝聚了太多人的心血和支持。这也促使着我一直反复思考：我能为大家做些什么？

　　如今，在“劳模工匠助企行”的路上，我找到了答案。我的“战场”不只在车间，更在一份份企业的“需求清单”里、在一个个渴求技术提升的产业工人中。

　　前几天，我随“劳模工匠助企行”队伍去了一趟杭州的山区海岛县淳安，目的很简单，就是为工友答疑解惑、帮企业击破痛点，将我积累的技术和经验，实实在在地转化为当地发展动力，尤其是要长效赋能培育本土高技能人才梯队。

　　印象特别深的一次技术帮扶是在上个月，我们一行4位劳模工匠前往一家企业，在现场直接建立了“难题—专家—进度”三张清单，当天就提出了7项问题的解决方案，有3项已经进入方案设计阶段，预计帮助该企业降低一线工人劳动强度40%以上，设备故障率下降25%。我的团队还与企业签订了“一对一”技术支持协议，将在设备改造、人才培养等方面提供持续的指导。

　　我手中的焊枪，点亮的不仅是自己的人生。希望这些“花火”能带动更多人特别是青年人成为知识型、技能型、创新型产业工人，为发展新质生产力、推动我国制造业高质量发展提供坚实的人才和技能支撑。

　　绍兴柯桥水务集团技能培训中心副主任丁卫松：我参与“劳模工匠助企行”活动已整整6年。这些年，我奔波在山区海岛县企业的车间一线，用技术助力缩小“三大差距”。

　　凡事讲究方式方法，“劳模工匠助企行”也不例外。记得有一次，在金华武义某化工企业，面对市面上罕见、书籍资料也无相关记载的特殊修补材料，我们事先准备好的几个常规方案都不能完美消除焊接后的缺陷。在“劳模工匠助企行”活动结束返城后，我们又进行了多种尝试，最终帮助他们解决了这一难题。

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