记者沈佳慧 通讯员王诗梦报道　7时30分，晨光穿透薄雾，宁波大学附属第一医院急危重症科护士长邵亚娣迈着她那标志性的快步，同往常一样准时跨进ICU病房。这位扎根在护理一线39年的“老兵”，用千万次俯身托起生命的希望，让劳模精神在新时代熠熠生辉。

　　“拉被子护士”

　　邵亚娣在1986年成为一名护士。1997年，29岁的她初入ICU时，直面的便是常人难以忍受的重症护理场景。面对全身溃烂的压疮患者，她没有丝毫退怯，亲手为病患清创换药，哪怕是深度压疮已破损得露出骨头并散发恶臭，她都不曾皱一下眉头，依旧细心处理伤口。为失能患者清理排泄物、翻身、吸痰时，她会仔细抚平患者衣角褶皱，吸痰后不忘垫高枕头。在为病人护理时，邵亚娣总不忘与病人聊上几句，给病人拉拉被子，耐心叮嘱几句。这些细微处的温暖，也让她收获了“拉被子护士”的亲切称呼。

　　在无陪护的ICU，家属的焦虑始终牵动着邵亚娣的心。由于家属每天只有半小时的探视时间，邵亚娣便将她们的日常工作和相关专业知识制作成短视频，让家属隔着屏幕能清晰看见亲人得到悉心照料。许多家属看过视频后安心地说：“看到你们这么细心，我们在外面也能放心了。”

　　“ICU的门隔不断亲情，我们多一分细致，家属就能少一分焦虑。”邵亚娣把患者当成家人，也将这种人文关怀融入每个工作细节。

　　解码ICU管理方程式

　　2002年，邵亚娣升任护士长后，便借鉴省外先进的护理管理方法，在宁波地区率先推出“床旁责任制整体护理”，实施“护士长—护理组长—责任护士”三级排班制，让每一位护士都能更加深入地了解患者需求。在她看来，“护理是‘责任+爱心’的方程式，而团队管理则是激活这个方程式的核心密码。”

　　在新人培养上，科室推行“一对一导师制”，每位新人一入职就会由同组的资深护理组长全程带教。带教老师不仅手把手传授护理技能，还会每天帮助新人进行工作复盘，从病情观察到护患沟通，从操作规范到应急处理，事无巨细地指导。“记得刚入职时，老师每天下班前都会和我一起总结当天的护理工作，分析哪里做得好、哪里需要改进。”一位年轻护士回忆道，“这种无微不至的关怀，让我很快适应ICU的工作节奏。”

　　在邵亚娣的影响下，团队协作精神深深融入每位ICU护士的血液。无论是日常护理工作，还是抢救危重患者，大家总是齐心协力、默契配合。遇到复杂病情，医护人员共同讨论诊疗方案；碰到紧急情况，团队成员迅速分工、协同作战。“在这里，没有旁观者，只有并肩作战的战友。”邵亚娣说，“大家心往一处想、劲往一处使，再难的任务也能圆满完成。”

　　传承不息的生命守护

　　邵亚娣明白，作为一名重症科护士，仅有爱心是不够的，还必须具备精湛技术和创新能力。作为医院最早开展科研项目的护士之一，邵亚娣不仅自己钻研技术，还注重年轻护士的能力培养。

　　她先后成立了呼吸治疗团队、ECMO（体外膜肺氧合）团队、CRRT（持续床旁血液净化）团队等6大“超级护卫队”，每月组织跨学科病例讨论。在她的带领下，科室在血流动力学、机械通气、重症肠内营养等危重症护理技术方面取得显著进步。尤其是在开展人工肝治疗方面，她带领团队规范制定了各种治疗模式的护理操作流程及护理应急预案，为患者的治疗提供更加安全、有效的保障。

　　如今，邵亚娣已经培养出24名优秀护士长，把仁心力量传递到医院的每一寸土地。面对省护理学会2021年“杰出护理工作者”、宁波市劳动模范等10余项荣誉，她总是谦虚地说：“我只是做了一名普通护士应该做的事。”