■主持人：张浩呈

　　在一些行业、一些领域不同程度地存在着就业“35岁门槛”。35岁年龄限制，被有的企业明确写进招聘信息，在一些互联网公司里则成为隐性规则。

　　近年来，关于“取消35岁招聘年龄限制”的呼声越来越高，已有部分企业在招聘时放宽年龄限制。同时，关于放宽或取消招聘年龄限制的相关政策陆续出台，去年9月发布的《中共中央？国务院关于实施就业优先战略促进高质量充分就业的意见》明确，保障平等就业权利，消除地域、身份、性别、年龄等影响平等就业的不合理限制和就业歧视，畅通社会流动渠道。

　　消除不合理的就业限制和歧视，需要迈过哪些坎，“35岁门槛”有望打破吗？来听听老大哥们怎么说。

　　构建职场包容性刻不容缓

　　杭州杰牌传动科技有限公司工会主席戴琴雅：企业设置年龄限制的动机复杂多样。一方面，部分管理者将“年轻化”等同于“高效率”，认为大龄员工学习能力下降、创新力不足。另一方面，公务员考试、国企招聘的年龄限制形成示范效应，叠加超时加班文化盛行，进一步强化了“掐尖式”用人模式。在离散制造业中，技术工人也常因年龄超过35岁而面临岗位压缩、薪资压低等问题，其经验与能力被所谓的“标准化”招聘流程所忽视。

　　作为制造业企业工会负责人，笔者深刻感受到这一现象对职工权益与企业发展的双重冲击，破除年龄歧视、构建包容性职场生态已刻不容缓。

　　企业需重新审视年龄与价值的辩证关系。大龄员工往往具备技术沉淀、质量管控经验及团队协作优势，其稳定性高于年轻员工，可成为企业技术传承的“活教材”。例如，我们公司通过设立“名师带高徒，导师带精英”计划，让40岁以上技工带徒传技，不仅稳定了生产线良率，还降低了新人培训成本。工会可推动企业建立“能力本位”评估体系，以技能测试、项目考核等替代“一刀切”的年龄筛选。

　　“35岁门槛”本质是效率至上主义的产物，而人才的价值不应被简单量化。在人口结构深刻变革的当下，唯有打破年龄偏见，构建“经验与创新共融”的职场生态，才能实现企业效益与劳动者权益的双赢。这既是对“人尽其才”理念的回归，更是制造业迈向高质量发展的必由之路。

　　破除“35岁门槛”不能靠“硬保护”

　　本报评论作者木须虫：近年来，虽有法规明令禁止年龄歧视，但现实中的选人逻辑并未因此改变。客观而言，就业本就是双向比较选择的过程，年龄作为反映潜力、学习能力和适应性的重要变量，其筛选价值难以被刚性规定抹去。更何况，年龄歧视的认定标准模糊，执行过程极易陷入形式合规而实质未变的困境。

　　事实上，“35岁门槛”并非所有职业的通行枷锁。医生、教师等需要经验沉淀的岗位，35岁以上从业者反而因专业积累形成竞争优势。这揭示了一个真相：年龄问题的本质是能力结构的错位。当求职者固守原有职业赛道，却未能与行业前沿同步升级时，年龄便成为能力滞后的显性标签。此时，法律层面的“硬保护”只能提供基本公平托底，无法弥合个体与岗位需求间的能力鸿沟。

　　破解这道难题，需要多维度解构矛盾。对职场人而言，保持危机意识是关键。持续学习新技术、拓展跨界能力，方能避免被时代浪潮抛下。用人单位亦需打破“唯年轻”的单一维度，35岁以上群体稳定性强、执行力突出，在满足岗位核心能力的前提下，完全能成为优质人力选项。而社会层面，更应聚焦发展增量，通过产业升级释放高质量就业岗位，以经济增长的蛋糕消解年龄结构的矛盾，才是治本之策。

　　年龄不应成为劳动者发热发光的封印

　　浙江警官职业学院教师谢军：要真正打破“35岁无形门槛”，需要多方协同发力。首要任务是补齐法律依据短板，让法律真正成为劳动者维权的后盾。年龄歧视应被纳入《就业促进法》规制范畴，并明确设定认定标准与处罚措施。司法机关应通过发布指导案例，为各地年龄歧视案例统一裁判尺度，降低劳动者举证难度。行政监管部门也应将年龄歧视纳入劳动监察范围。

　　政策引导同样不可或缺。与其单纯对年龄歧视说不，倒不如通过税收优惠、社保补贴等方式，鼓励企业吸纳大龄员工。有关部门要推动构建以能力为核心的评估体系。国企及各领域头部民营企业更应率先垂范，将年龄多元化纳入企业社会责任报告当中，引领更多企业和机构加入破除年龄歧视的行列，营造“能力本位”的良好就业生态。

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　　更为关键的，还是要改变根深蒂固的社会观念。年轻人可能更擅长技术学习和快速迭代，而大龄员工则在经验积累、复杂问题解决和文化传承方面具有不可替代的价值。改变年龄歧视观念，媒体也应发挥作用，宣传那些成功转型的案例，比如任正非44岁创办华为、董明珠36岁南下创业等，以及46岁考取专业证书实现职业突破的金牌月嫂，用事实说明年龄从来不是衡量能力的标尺。

　　对劳动者个人而言，在呼吁公平就业环境的同时，也要保持终身学习的态度。真正的职业安全不是来自于年龄特权，而是来自于持续更新的知识技能和不可替代的专业价值。不管职场环境如何变，市场需求如何变，劳动者都应树立终身学习理念，不断提升自身技能，这样才能在激烈的竞争中保持优势。