记者羊荣江报道　在制造业转型升级的浪潮中，浙江顺虎铝业有限公司（以下简称“顺虎铝业”）在产业工人队伍建设改革中培育出一颗璀璨明星——张志洪。从金属轧制工到企业研发中心主任，从车间操作台到省级技术专家，他的每一步成长都深深镌刻着产改印记：当企业打破职业天花板为技能人才开路，当创新成果转化为真金白银的价值回报，这位产业工人用17年光阴诠释了“改革让技能增值、匠心与时代同频”的生动逻辑。

　　改革红利激活创新基因

　　2016年，顺虎铝业推行“研发岗位竞聘制”，打破学历门槛让一线工人参与技术攻关。正是这一改革举措，让时任轧制工的张志洪获得主导轨道交通用铝合金板材研发的机会。

　　张志洪带领团队优化的自适应式矫平工艺，将板材不平度控制在0.05%（相当于3米板面上起伏不超过A4纸厚度），该技术的突破，使产品达到国内领先水平，斩获发明专利1件、实用新型专利3件。2017年公司设立“技能贡献奖”，他因该成果被授予“顺虎名师”，成为首批享受技能津贴的产业工人。

　　铝合金板材切割工艺的革新更见证改革实效。张志洪参与研发的“一种铝合金铝板加工用切割机及切割方法”应用后，废品率从20%降至10%，年节约成本200万元。企业推行的“创新分红制”让他获得项目利润 6%的奖励。这种“成果有奖励、技能有溢价”的机制，推动张志洪在职业发展上节节攀升，2018年晋升“技术带头人”，2019年获“新材料专家”认证，成长为拥有8项专利的技术专家。

　　制度创新搭建成长阶梯

　　顺虎铝业实施的“技能—职称双轨制”，让张志洪在2022年凭实操成果取得工程师资格。更具突破性的是，公司将二级技师薪酬与中层管理岗挂钩，张志洪的月收入较改革前增长15%。

　　企业“荣誉积分制”激发着创新活力。张志洪的创新成果频频上榜：参与的航空用高强度铝合金板被列入2018年度浙江省装备制造业首台套产品，获50万元财政奖励；高延伸率超平铝合金板项目实现销售994万元、创税32万元。2024年张志洪获评“八婺杰出金匠”，成为产改的标杆人物。

　　“青蓝计划”培育技能梯队

　　“青蓝计划”师徒结对机制，是顺虎铝业培育技能人才的重要举措。张志洪累计培养13名高级金属轧制工。他与徒弟徐斌的结对协议中明确：“师傅需将专利技术实操要点纳入带徒内容”。这种制度化传承结出硕果——徐斌被评为“全国有色金属行业劳动模范”，成为企业产改后首批获得国家级荣誉的产业工人。

　　2021年，张志洪将2项浙江省团体标准的制定过程转化为培训教材。其中6061板材不平度≤0.05%的指标，经他拆解为“三辊联动矫平操作法”，已在车间推广应用。这种“标准—专利—技能”三位一体的培养模式，使研发中心50%的成员来自一线工人，形成可持续的技能人才梯队。