本报讯 记者寿慧桢 通讯员崔强报道　近日，湖州吴兴区东林镇总工会在浙江大祥办公设备有限公司启动“匠心东林”讲堂，通过“理论+案例+互动”的创新模式，为50余名企业班组长、生产骨干送上现代管理“营养餐”。

　　“班组长既是岗位技术能手，更要当好团队‘润滑剂’。”首期讲堂内容以《与时俱进 做有价值的班组长》为主题，主讲老师结合诺力智能装备股份有限公司智能仓储系统调试、浙江尤夫高新纤维股份有限公司生产线优化等本土案例，深入剖析现代班组长的三重角色定位——技术攻坚的“排头兵”、生产调度的“指挥官”、团队建设的“调解员”。

　　湖州倍亨纺织有限公司织带车间主管蒋华良对应急处置场景模拟环节印象深刻：“老师用我们乡镇企业的真实案例拆解设备故障处置流程，这种‘现学现用’的授课方式特别接地气。”据了解，课堂上还特别设置“管理难题诊疗”互动环节，收集到生产流程优化、多班组协作等十余个实操问题，后续将通过“企业问诊”形式开展专项辅导。

　　作为深化产业工人队伍建设改革的重要举措，“匠心东林”讲堂由东林镇总工会与东林镇成校联办，全年计划开展6期系统培训。“我们正着手建立‘星级班组长’评价体系。”东林镇总工会相关负责人表示，计划通过学分累积、实绩考评等方式，对完成学时培训并通过考核的学员授予认证证书。下阶段，还将开发“车间微课堂”“工匠直播间”等载体，推动培训资源向中小企业生产一线延伸，计划全年培育认证百名新时代“车间指挥官”。